公司考勤怎么管理

公司考勤管理的方法如下：

制定规范标准

建立健全的考核体系和专门的考勤工作人员。

制定考勤评价标准，区分不同岗位和部门，例如销售岗位和行政岗位的考勤标准不同。

制度需要人来执行和监督，因此要安排专人负责考勤工作的管理、规范和运行。

一视同仁

从老板到员工，所有员工都必须参与考勤管理，不搞特殊化。

无论是老板的亲戚还是门口保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的考勤制度。

贯彻执行

考勤制度建立起来后，必须严格执行，不能变成墙上制度。

贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。

赏罚分明

对严格遵守考勤制度的员工，要给予一定的现金奖励。

对于不遵守的员工，要给出相应的处罚，甚至开除，不能徇私枉顾。

调整、总结、改进

制度要随着工作实际的变化而变化，综合考勤管理的实际情况进行调整。

确保制度规范合理，既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高员工的工作积极性。

利用技术手段

可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。

这样既能避免公司以外的人进入公司，又能免去人工查岗的低效率，提高考勤管理的效率。

具体实施细节

每位员工必须认真执行考勤制度，以加强部门管理和薪金发放工作。

公司实行上下班打卡制度，打卡时应自觉排队、遵守纪律。

迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。

因公出差影响正常打卡者，须填写《出差申请单》，经部门领导审批后，由部门人员交至综合办。

迟到、早退、旷工的扣罚标准明确，迟到早退不超过三十分钟者，每次扣20元；三十分钟及以上者每次扣50元；超过三小时且没有请假者，按旷工处理。病事假由员工提出申请，并填写请假条，由部门领导批准，请假条交由考勤人员记录后方可休假。

责任分配

考勤管理人员负责考勤系统的日常维护、数据统计和异常情况处理。

各部门负责人负责监督、管理本部门员工的考勤情况，确保员工遵守考勤制度。

人力资源部门负责对考勤制度进行解释、修订和监督执行，处理与考勤相关的投诉和纠纷。

通过以上方法，公司可以有效地管理考勤，确保员工遵守规定，提高工作效率和纪律性。